˳òíÿ øêîëà òðåéäèíãó:ÿê ñòàòè òðåéäåðîì
«ç íóëÿ»
«Ì³íô³í» ñï³ëüíî ç êîìïàí³ºþ Alpari ï³äãîòóâàëè ñåð³þ íàâ÷àëüíèõ ìàòåð³àë³â, ÿê³ äîïîìîæóòü çðîçóì³òè, ÿê âëàøòîâàíèé âàëþòíèé ðèíîê. Ó ö³é ñòàòò³ ìè äîêëàäíî ðîçïîâ³ìî ïðî òå, ÿê ñòàòè òðåéäåðîì ç íóëÿ, à òàêîæ ïîêàæåìî äîêëàäíèé àëãîðèòì ïåðøèõ êðîê³â äî íîâî¿ ïðîôåñ³¿.
Ó ÷îìó îñîáëèâ³ñòü ðèíêó Ôîðåêñ?
Íàçâà Ôîðåêñ, ïîõ³äíå â³ä foreign exchange, ãîâîðèòü ñàìà çà ñåáå — öå ãëîáàëüíèé ìàéäàí÷èê äëÿ îáì³íó íàö³îíàëüíèõ âàëþò. À ùå — íàéá³ëüøèé ³ íàéë³êâ³äí³øèé ðèíîê àêòèâ³â, äåííèé îáñÿã òîðã³â íà ÿêîìó ïåðåâèùóº $6,6 òðèëüéîí³â. Âàëþòè òîðãóþòüñÿ íà âñ³õ êîíòèíåíòàõ ó ð³çíèé ÷àñ, òîìó ðèíîê ïðàöþº ö³ëîäîáîâî, 5 äí³â íà òèæäåíü.
Îñîáëèâ³ñòü ðèíêó Ôîðåêñ óòîìó, ùî ºäèíî¿ öåíòðàë³çîâàíî¿ âàëþòíî¿ á³ðæ³ íå ³ñíóº, à âñ³ òðàíçàêö³¿ â³äáóâàþòüñÿ îíëàéí ì³æ ó÷àñíèêàìè ç óñüîãî ñâ³òó — áàíêàìè, ñòðàõîâèìè êîìïàí³ÿìè, ³íâåñòèö³éíèìè ôîíäàìè, áðîêåðàìè òîùî.Ñàìå âîíè ñâî¿ìè çàÿâêàìè íà ïðîäàæ àáî êóï³âëþ ò³º¿ ÷è ³íøî¿ âàëþòè ôîðìóþòü ¿¿ âàðò³ñòü. Êîòèðóâàííÿ (ñï³ââ³äíîøåííÿ âàðòîñò³ îäí³º¿ âàëþòè äî ³íøî¿) çì³íþºòüñÿ ùîìèò³. Òðåéäåðè, ÿê³ òîðãóþòü íà âàëþòíîìó ðèíêó, çàðîáëÿþòü ó ðàç³ âäàëî¿ óãîäè, ÿêùî çìîãëè ïðàâèëüíî ñïðîãíîçóâàòè ðóõ êóðñó âàëþòíî¿ ïàðè, àáî æ âòðà÷àþòü ñâî¿ ãðîø³, ÿêùî ðîçðàõóíîê âèÿâèâñÿ íåâ³ðíèì.
Âàëþòí³ êîòèðóâàííÿ çì³íþþòüñÿ íå ñàì³ ïî ñîá³, à ï³ä âïëèâîì áåçë³÷³ ôàêòîð³â, òàêèõ ÿê çì³íà ìàêðîåêîíîì³÷íèõ ïîêàçíèê³â, ð³çí³ ñîö³àëüí³ àáî ïîë³òè÷í³ ïî䳿, ñòèõ³éí³ ëèõà òà ³íø³ ôîðñ-ìàæîðè, ùî â³äáóâàþòüñÿ â òèõ êðà¿íàõ, âàëþòàìè ÿêèõ òîðãóº òðåéäåð.Òîìó òîðã³âëÿ íà Ôîðåêñ âèìàãຠï³äãîòîâêè, òâåðåçîãî ðîçðàõóíêó ³ íàä³éíîãî ³ äîñâ³ä÷åíîãî áðîêåðà, ùî º íå ìåíø âàæëèâèì.
Íàâ³ùî âçàãàë³ ïîòð³áåí áðîêåð?
Ïðîôåñ³éí³ áðîêåðñüê³ êîìïàí³¿, ÿê³ ïðàöþþòü íà ðèíêó Ôîðåêñ, âèêîíóþòü ðîëü ïîñåðåäíèê³â ì³æ áàíêàìè ³ òðåéäåðàìè. Ó íèõ º íåîáõ³äí³ ë³öåí糿 íà òîðã³âëþ, à çíà÷í³ îáñÿãè êîøò³â , âëàñíèõ ³ îòðèìàíèõ â³ä ê볺íò³â, äîçâîëÿþòü ¿ì îòðèìóâàòè ïåðåâàãè íà ðèíêó, ÿê³ íåäîñòóïí³ ïðèâàòíèì òðåéäåðàì ³ç íåâåëèêèì äåïîçèòîì (äî $100 òèñ.).
Áðîêåðñüêà êîìïàí³ÿ âèêîíóº íàñòóïí³ ôóíêö³¿:
Íàäຠòðåéäåðàì äîñòóï äî òîðãîâî¿ ïëàòôîðìè, äå ïðîâîäÿòüñÿ îïåðàö³¿ êóï³âë³-ïðîäàæó âàëþòè
³äêðèâຠòîðãîâèé ðàõóíîê íà ³ì'ÿ òðåéäåðà, êóäè çàðàõîâóþòüñÿ êîøòè (äåïîçèò)
Ïðîïîíóº òðåéäåðó êðåäèòíå ïëå÷å, ÿêå äîçâîëÿº îòðèìàòè íàáàãàòî á³ëüøèé äîõ³ä â³ä óãîäè
Ïðîâîäèòü îïåðàö³¿ ³ ô³êñóº ¿õ ðåçóëüòàòè íà òîðãîâîìó ðàõóíêó òðåéäåðà
Äຠäîñòóï äî àíàë³òèêè, ïðîãíîç³â, îãëÿä³â ðèíêó
Ïðîïîíóº ïðîãðàìè íàâ÷àííÿ ³ ï³äâèùåííÿ êâàë³ô³êàö³¿
ßêùî ïðàöþâàòè ç íåïåðåâ³ðåíèì áðîêåðîì íà êøòàëò êóï³âë³ âàëþòè ç ðóê, øàíñ çàðîáèòè áóäå óìí³âíèé, à îñü çàëèøèòèñÿ áåç ãðîøåé — ö³ëêîì ðåàëüíî. Êëþ÷îâèì ôàêòîðîì äëÿ íîâà÷êà ïðè âèáîð³ áðîêåðà ïîâèííà áóòè ðåïóòàö³ÿ êîìïàí³¿ ³ òåðì³í ¿¿ ðîáîòè íà ðèíêó. Óâàãè çàñëóãîâóþòü áðîêåðè, çà ïëå÷èìà ÿêèõ âæå íå îäèí äåñÿòîê ðîê³â ðîáîòè â ö³é ñôåð³, õîðîøèé ³ì³äæ ³ øèðîêèé ñïåêòð ïîñëóã, ùî íàäàþòüñÿ. Ðîçãëÿäàòè òàðèôè âàðòî â îñòàííþ ÷åðãó — ñåðâ³ñ íå ìîæå áóòè áåçêîøòîâíèì, à õîðîøèé ñåðâ³ñ — äåøåâèì.
Êëþ÷îâà òåðì³íîëîã³ÿ Ôîðåêñ äëÿ íîâà÷êà
²ñíóþòü ñïðàâæí³ ñëîâíèêè òðåéäåðà, ìè æ çàðàç ðîçáåðåìî ëèøå îñíîâí³ ïîíÿòòÿ.
Äåìî-ðàõóíîêÍàâ÷àëüíèé ðàõóíîê àáî ñèìóëÿòîð òîðã³â. Òîðã³âëÿ íà äåìî-ðàõóíêó çä³éñíþºòüñÿ â³ðòóàëüíèìè ãðîøèìà, àëå â óìîâàõ ðåàëüíîãî ðèíêó.01Çàêðèòòÿ óãîäè³ääàþ÷è íàêàç ïðî çàâåðøåííÿ óãîäè, òðåéäåð îòðèìóº ïðèáóòîê àáî æ ô³êñóº çáèòêè.
02
Êðåäèòíå ïëå÷åÌîæëèâ³ñòü âèêîðèñòîâóâàòè ïîçèêîâèé êàï³òàë äëÿ çá³ëüøåííÿ ïðèáóòêó. Êðåäèòíå ïëå÷å 1: 100 îçíà÷àº, ùî íà êîæåí äîëàð âàøèõ îñîáèñòèõ êîøò³â áðîêåð ãîòîâèé âèä³ëèòè âàì ùå $ 100. Òîáòî ìàþ÷è $ 1 000 âëàñíèõ êîøò³â òðåéäåð ìîæå ïðîâîäèòè îïåðàö³¿ íà ñóìó äî $ 100 000. ßêùî óãîäà áóäå çáèòêîâà, òðåéäåð âòðà÷ຠò³ëüêè ò³ ãðîø³, ÿê³ º ó íüîãî íà äåïîçèò³.
03Ìîæíà ñïðîáóâàòè ðîç³áðàòèñÿ ç óñ³ìà ïîíÿòòÿìè ñàìîñò³éíî, ïðî÷èòàâøè â³äïîâ³äíó ë³òåðàòóðó — ñïèñîê êîðèñíèõ ðåñóðñ³â âè çíàéäåòå íàïðèê³íö³ ö³º¿ ñòàòò³.
Ñòîï-ëîññÀâòîìàòè÷íèé íàêàç íà çàêðèòòÿ óãîäè, êîëè âîíà äîñÿãëà çàô³êñîâàíîãî ð³âíÿ äîïóñòèìîãî çáèòêó.
04
Òîðãîâà ñòðàòåã³ÿÀëãîðèòì ä³é â ò³é ÷è ³íø³é ñèòóàö³¿, íàïðèêëàä, êîëè ïîòð³áíî â³äêðèâàòè óãîäó íà ïîêóïêó, êîëè íà ïðîäàæ, à êîëè êðàùå ïî÷åêàòè. Õîðîø³ ñòðàòå㳿 ìîæíà ³ ïîòð³áíî âèâ÷àòè, à äîïîìîãòè â öüîìó çìîæå íàñàìïåðåä êîìïàí³ÿ-áðîêåð.05Àëå ÿêùî âè õî÷åòå óíèêíóòè áåçãëóçäèõ ïîìèëîê íîâà÷êà, âàðòî ïðîéòè êóðñ íàâ÷àííÿ ó áðîêåðñüêî¿ êîìïàí³¿, àäæå â÷èòèñÿ òðåéäèíãó êðàùå ó äîñâ³ä÷åíèõ ôàõ³âö³â, ÿê³ ÷óäîâî ðîçóì³þòü «êóõíþ» Ôîðåêñ çñåðåäèíè.
À ÷è çíàºòå âè, ùî:
Âàëþòíèé ðèíîê ÑØÀ íå º êëþ÷îâèì
Áàãàòî õòî ââàæàº, ùî ñàìå àìåðèêàíñüê³ òðåéäåðè êåðóþòü Ôîðåêñîì, ó òîé ÷àñ ÿê íà ðèíîê ÑØÀ ïðèïàäຠëèøå 19% îáñÿãó âàëþòíèõ òîðã³â. Íàñïðàâä³ öåíòð âàëþòíèõ òðàíçàêö³é çíàõîäèòüñÿ ó Ëîíäîí³, ³ öå íå äèâíî: àíãë³éñüêèé ðèíîê îáðîáëÿº áëèçüêî 43% âñ³õ òîðãîâèõ îïåðàö³é ç âàëþòîþ.
Ó âàëþòíî¿ ïàðè GBP/USD º îêðåìà íàçâà— «êàáåëü»
Ïðè÷èíà â òîìó, ùî â äî³íòåðíåòíó åïîõó Ëîíäîíñüêà ³ Íüþ-Éîðêñüêà á³ðæ³ îáì³íþâàëèñÿ äàíèìè ³ ñèíõðîí³çóâàëè êóðñè ð³çíèõ âàëþò ÷åðåç âåëè÷åçíèé ñòàëåâèé êîìóí³êàö³éíèé êàáåëü, ïðîêëàäåíèé ïî äíó Àòëàíòè÷íîãî îêåàíó.
Íàéáàãàòøèé òðåéäåð ñâ³òó — â³äîìèé àìåðèêàíñüêèé ì³ëüÿðäåð ³ ô³ëàíòðîï Äæîðäæ Ñîðîñ ïðîñëàâèâñÿ ÿê ëþäèíà, ÿêà «çëàìàëà áàíê Àíã볿» . Öå ñòàëîñÿ 16 âåðåñíÿ 1992 ðîêó, êîëè éîãî ôîíä ïðîäàâ íà âàëþòíîìó ðèíêó 10 ìëðä ôóíò³â ñòåðë³íã³â, âçÿòèõ ó êðåäèò ñàìå äëÿ ö³º¿ ìåòè. Áðèòàíñüêà åêîíîì³êà íà òîé ìîìåíò áóëà íå â êðàùîìó ñòàí³, ïðî ùî Ñîðîñó áóëî â³äîìî. Êóðñ ôóíòà âïàâ: ïðîòÿãîì ì³ñÿöÿ áðèòàíñüêà âàëþòà âòðàòèëà ïðèáëèçíî 25% ñâ âàðòîñò³. Öå áóâ «÷îðíèé ïåð³îä äëÿ Àíã볿, ó òîé ÷àñ ÿê Ñîðîñ çóì³â çàðîáèòè ïîíàä $1 ìëðä. Öÿ óãîäà óâ³éøëà â ³ñòîð³þ ÿê ð³äê³ñíèé ïðèêëàä òîãî, ÿê ð³øåííÿ òðåéäåðà âïëèíóëî íà ðèíîê, àäæå çàçâè÷àé âñå â³äáóâàºòüñÿ ç òî÷í³ñòþ äî íàâïàêè.
Ïîâ÷àëüíèì ïðèêëàäîì, ÿê îòðèìóâàòè êîðèñòü ç³ ñâî¿õ ïîìèëîê, ìîæå ñëóæèòè ³ñòîð³ÿ Á³ëëà ˳ïøóöà, ÿêèé ïî÷àâ êàð'ºðó òðåéäåðà íàïðèê³íö³ 70-õ, ùå ï³ä ÷àñ íàâ÷àííÿ â óí³âåðñèòåò³. Ñïî÷àòêó ˳ïøóöó âäàëîñÿ ïåðåòâîðèòè óñïàäêîâàí³ $12 000 â $250 000, à ïîò³ì âòðàòèòè âñå â ðåçóëüòàò³ îäíîãî íåâ³ðíîãî ð³øåííÿ. Óñâ³äîìëåííÿ âàæëèâîñò³ ðèçèê-ìåíåäæìåíòó ìîòèâóâàëî ˳ïøóöà ïîâåðíóòèñÿ äî íàâ÷àííÿ. Ó 1984 ðîö³, ï³ñëÿ îòðèìàííÿ ñòóïåíÿ ÌÂÀ, â³í ïî÷àâ ïðàöþâàòè â ³íâåñòèö³éíîìó áàíêó Salomon Brothers, à âæå ÷åðåç ð³ê çàðîáèâ $300 ìëí çàâäÿêè îòðèìàíîìó äîñâ³äó.
Äæîðäæ ÑîðîñÁ³ëë ˳ïøóö²ñòî𳿠óñï³õ³â ³ ïðîâàë³â íà ðèíêó Ôîðåêñ , àáî ÷îìó âàðòî â÷èòèñÿ ó êðàùèõ
Ãîòîâ³ ñïðîáóâàòè ñâî¿ ñèëè â òðåéäèíãó? Ðîçïîâ³äàºìî, ç ÷îãî ïî÷àòè v
óä äëÿ òðåéäåð³â-ïî÷àòê³âö³â
Íàñàìïåðåä ðàäèìî äî÷èòàòè öþ ñòàòòþ äî ê³íöÿ, ùîá íå ïðîïóñòèòè êîðèñíó ³íôîðìàö³þ. Ïîò³ì äîòðèìóéòåñü ö³º¿ ïðîñòî¿ ³íñòðóêö³¿:
1
Çàéä³òü íà ñàéò êîìïàí³¿ Alpari ³ çàðåºñòðóéòåñÿ. ϳñëÿ ðåºñòðàö³¿ íà e-mail íàä³éäå ïîâ³äîìëåííÿ ³ç çàçíà÷åííÿì ëîã³íà ³ ïàðîëÿ äëÿ âõîäó íà òîðãîâåëüíó ïëàòôîðìó.
2
Ïðîéä³òü áåçêîøòîâíèé áàçîâèé êóðñ â³ä Alpari, ÿêèé íàâ÷èòü îñíîâàì òîðã³âë³ íà ðèíêó Ôîðåêñ. Êóðñ ñêëàäàºòüñÿ ç 5 çàíÿòü, ÿê³ ïðîõîäÿòü îíëàéí.
3
³äòî÷³òü ñâî¿ íàâè÷êè òðåéäèíãó íà äåìî-ðàõóíêó. Âàì ïîòð³áíî, â ³äåàë³, âèïðîáóâàòè ê³ëüêà òîðãîâèõ ñòðàòåã³é íà äåìî-ðàõóíêó ³ îáðàòè îïòèìàëüíó ïåðåä òèì, ÿê ïî÷èíàòè ðåàëüíó òîðã³âëþ.
4
Îáåð³òü òîðãîâó ïëàòôîðìó ³ â³äïîâ³äíèé äëÿ âàñ òèï òîðãîâîãî ðàõóíêó.
5
³äêðèéòå òîðãîâèé ðàõóíîê ³ ïåðåðàõóéòå íà íüîãî ãðîø³.
6
Çàâàíòàæòå ïëàòôîðìó MetaTrader — öå ìîæíà çðîáèòè ³ íà äåñêòîï³, ³ íà ñìàðòôîí³. Âèâ÷³òü ¿¿ ìîæëèâîñò³, ó òîìó ÷èñë³ àâòîìàòè÷íèé òðåéäèíã çà äîïîìîãîþ òåõí³÷íèõ ³íäèêàòîð³â ³ òîðãîâèõ ðîáîò³â (¿õ ùå íàçèâàþòü ðàäíèêàìè àáî åêñïåðòàìè). Çàâäàííÿ ³íäèêàòîð³â — àíàë³çóâàòè ñèòóàö³þ íà ðèíêó, à ðîáîò³â — ðîçì³ùóâàòè îðäåðè (çàÿâêè) íà ïîêóïêó àáî ïðîäàæ îáðàíî¿ âàëþòè ó â³äïîâ³äü íà ïåâí³ ñèãíàëè ðèíêó.
7
Ïî÷èíàéòå òîðãóâàòè. Ãîëîâíå ïðàâèëî íîâà÷êà — âèêîðèñòîâóéòå ò³ëüêè ò³ ãðîø³, ÿê³ âàì íå øêîäà âòðàòèòè. óðøå, í³æ ç õîäó òîðãóâàòè «íà âñå», ìîæå áóòè ò³ëüêè òðåéäèíã íà êðåäèòí³ àáî âçÿò³ â áîðã êîøòè. Íå âàðòî âèïðîáîâóâàòè óäà÷ó ç ãðîøèìà, â³äêëàäåíèìè íà íàâ÷àííÿ, ðåìîíò àáî âçÿòèìè ³ç «ô³íàíñîâî¿ ïîäóøêè».
Ïîðàäè òðåéäåðà
Òðåéäåð Alpari ïðî òå, ÿê çðîáèòè ïåðø³ êðîêè íà ðèíêó Forex ÿê òîðãîâöÿ.
- ßê íàâ÷èòèñÿ òîðãóâàòè íà Ôîðåêñ³?
- Ùîá ñòàòè óñï³øíèì òðåéäåðîì «ç íóëÿ», çíàäîáèòüñÿ ñèñòåìíå íàâ÷àííÿ ³ ï³äòðèìêà òèõ, õòî âæå âåäå ïðàêòè÷íó òîðã³âëþ. Íåîáõ³äíî ïðîéòè áàçîâèé êóðñ ³ç òîðã³âë³ íà ô³íàíñîâèõ ðèíêàõ – çà ÷àñîì öå çàáåðå ì³í³ìóì òèæäåíü. Òàêîæ ïîòð³áíî îñâî¿òè òîðãîâåëüíó ñòðàòåã³þ, ç ï³äòðèìêîþ ¿¿ àâòîðà. Òåîðåòè÷íî ìîæíà ³ ñàìîìó ðóõàòèñÿ â öüîìó íàïðÿìêó, «âèíàõîäÿ÷è âåëîñèïåä» ³ âèõîïëþþ÷è âåðøêè ñóìí³âíî¿ ÿêîñò³ ç ³íòåðíåòó, àëå öå áóäå äîâãèé ³ ô³íàíñîâî çàòðàòíèé øëÿõ.
- Ç ÿêîþ ñóìîþ ìຠñåíñ ïî÷èíàòè òîðã³âëþ?
- Ìîæíà ïî÷èíàòè ç áóäü-ÿêî¿ ñóìè, ãîëîâíå äîòðèìóâàòèñÿ ïðàâèë óïðàâë³ííÿ ðèçèêàìè. ²íøå ïèòàííÿ, ùî ïðèáóòîê â³ä òîðã³âë³ ç³ $100 â ãðîøîâîìó âèðàæåíí³ áóäå íåâèñîêèì. ×èì á³ëüøèé ïî÷àòêîâèé òîðãîâèé êàï³òàë, òèì á³ëüøå â³ä÷óâàòèìåòüñÿ ô³íàíñîâèé ðåçóëüòàò.
123- Íà ùî çâåðíóòè óâàãó ïðè âèáîð³ ïëàòôîðìè äëÿ òðåéäèíãó?
- Íàñàìïåðåä âàæëèâà ¿¿ ôóíêö³îíàëüí³ñòü: ìîæëèâ³ñòü îòðèìóâàòè êîòèðóâàííÿ ³ íîâèíè â ðåæèì³ ðåàëüíîãî ÷àñó, áåç çàòðèìîê â³äêðèâàòè ³ çàêðèâàòè òîðãîâåëüí³ îðäåðà, òåñòóâàòè ³ ïðèºäíóâàòè òîðãîâèõ ðîáîò³â, ïðîâîäèòè òåõí³÷íèé àíàë³ç âàëþòíèõ ³íñòðóìåíò³â, îòðèìóâàòè ïîâ³äîìëåííÿ â³ä áðîêåðà. Çíà÷åííÿ òàêîæ ìຠçðó÷í³ñòü ³ ïðîñòîòà ðîáîòè. Îäíà ç íàéïîïóëÿðí³øèõ òîðãîâèõ ïëàòôîðì íà äàíèé ÷àñ — ïëàòôîðìà MetaTrader.
4- ßê³ ïîìèëêè íàé÷àñò³øå ðîáëÿòü òðåéäåðè-ïî÷àòê³âö³?
- Íàéòèïîâ³øà ïîìèëêà íîâà÷êà — íàìàãàòèñÿ ç äóæå íåâåëèêîþ ñóìîþ ñòàðòîâîãî êàï³òàëó çàðîáèòè «ì³ëüéîí» ïðîñòî çàðàç, à êðàùå «ùå â÷îðà», ³ êîæíîãî ðàçó ïîäâîþâàòè ³ ïîòðîþâàòè ðåçóëüòàòè. Öå ãðóáå ïîðóøåííÿ îñíîâíèõ ïðàâèë ðèçèê-ìåíåäæìåíòó. Ñåðåä ³íøèõ ïîøèðåíèõ ïîìèëîê ìîæíà âèä³ëèòè ñëàáêó ï³äãîòîâêó, â³äñóòí³ñòü àáî ïîðóøåííÿ òîðãîâî¿ ñèñòåìè, òîðã³âëÿ íàâìàííÿ (ïîùàñòèòü-íå ïîùàñòèòü). Ðèçèê-ôàêòîðè, ÿê³ òî÷íî íå ïðèçâåäóòü äî óñï³õó, — öå ïñèõîëîã³÷íà íåñòàá³ëüí³ñòü (êîëè ëþäèíà ëåãêî ï³ääàºòüñÿ åìîö³ÿì), â³äñóòí³ñòü òîðãîâî¿ äèñöèïë³íè, ðîáîòà áåç çàõèñíèõ ñòîï-ëîññ³â. Âñ³ ö³ íþàíñè ìè ðîçãëÿäàºìî íà ï³äãîòîâ÷èõ êóðñàõ ç òîðã³âë³ íà ðèíêó Ôîðåêñ.
ÑòàñÒðåéäåð, íåçàëåæíèé åêñïåðò
Ùî ïîäèâèòèñÿ ³ ïî÷èòàòè
Ñåðåä ÿê³ñíèõ êíèã äëÿ íîâà÷ê³â, íàïèñàíèõ ïðàêòèêóþ÷èìè ³ óñï³øíèìè òðåéäåðàìè, ìîæíà âèä³ëèòè íàñòóïí³:
«Òðåéäèíã íà âàëþòíîìó ðèíêó äëÿ ïî÷àòê³âö³â» Ìàéêë Àð÷åð
Àð÷åð, ó ÿêîãî çà ïëå÷èìà 35 ðîê³â äîñâ³äó àêòèâíîãî òðåéäèíãó ³ 10 ðîê³â âèêëàäàííÿ îñíîâ òðåéäèíãó íà ðèíêó Ôîðåêñ, íàïèñàâ ïîñ³áíèê äëÿ òèõ, õòî ò³ëüêè ïî÷èíຠòîðã³âëþ íà âàëþòíîìó ðèíêó. Àâòîð äåòàëüíî îïèñóº, ÿê âëàøòîâàíèé ðèíîê Ôîðåêñ, ïðîöåñ â³äêðèòòÿ/çàêðèòòÿ óãîä, ðîçêðèâຠñóòü òåõí³÷íîãî ³ ôóíäàìåíòàëüíîãî àíàë³ç³â. Ó êíèç³ º ñëîâíèê êëþ÷îâèõ òåðì³í³â âàëþòíîãî ðèíêó.
«ßê ñòàá³ëüíî çàðîáëÿòè íà ðèíêó FOREX» Êîðòí³ Ñì³ò
Êîðòí³ Ñì³ò êåðóº õåäæ-ôîíäîì OrbitexManagement, Inc., àâòîðêà ï'ÿòè êíèã. Ó ö³é êíèç³, â îñíîâó ÿêî¿ ïîêëàäåíî 25-ð³÷íèé äîñâ³ä àâòîðêè, ðîçãëÿíóò³ ïðèáóòêîâ³ ôîðåêñ-ñòðàòå㳿 ³ òåõí³êè, îñíîâè ðèçèê-ìåíåäæìåíòó, ïñèõîëîã³ÿ óñï³øíîãî òðåéäåðà.
«Òðåéäèíã ç äîêòîðîì Åëäåðîì. Åíöèêëîïåä³ÿ á³ðæîâî¿ ãðèè» Îëåêñàíäð Åëäåð
Îëåêñàíäð Åëäåð— ïðîôåñ³éíèé òðåéäåð, îäèí ç³ ñâ³òîâèõ àâòîðèòåò³â â îáëàñò³ á³ðæîâî¿ òîðã³âë³. Ó ö³é êíèç³ ïðåäñòàâëåíà âñÿ íåîáõ³äíà òðåéäåðó ³íôîðìàö³ÿ, âêëþ÷àþ÷è êîíêðåòí³ ³íñòðóêö³¿ ïî ðîáîò³ íà á³ðæ³, ïðèêëàäè óãîä ³ çàäà÷íèê — 100 ïèòàíü çà çì³ñòîì êíèãè (ç â³äïîâ³äÿìè), ÿê³ äîïîìîæóòü çàêð³ïèòè îòðèìàí³ çíàííÿ. «ßê ãðàòè ³ âèãðàâàòè íà á³ðæ³» — ùå îäíà êíèãà Åëäåðà, ÿêà ñòàëà áåñòñåëåðîì ³ ââàæàºòüñÿ îäí³ºþ ç êðàùèõ íà äàíó òåìó. Ó í³é ç³áðàí³ ïðàâèëà ³ òåõí³êè óñï³øíî¿ ãðè íà á³ðæ³ ç óðàõóâàííÿì ³íäèâ³äóàëüíî¿ òà ìàñîâî¿ ïñèõîëî㳿 ãðàâö³â.
Íîâèíè, ÿê³ ìîæóòü âïëèâàòè íà êóðñîóòâîðåííÿ âàëþò, áàæàíî â³äñë³äêîâóâàòè íà ñàéòàõ ì³æíàðîäíèõ ³íôîðìàö³éíèõ àãåíòñòâ:
Íàéá³ëüø³ ç íèõ— Bloomberg ³ Reuters. Âîíè íàäàþòü íàéá³ëüø ïîâíó, îá'ºêòèâíó ³ òî÷íó ³íôîðìàö³þ â ñôåð³ åêîíîì³êè, à òàêîæ àíàë³òèêó ³ êóðñè âàëþò, ïðàâäà, àíãë³éñüêîþ ìîâîþ. Înline-ãðàô³êè ðóõó âàëþò íà ñàéò³ Bloomberg ïîêàçóþòü àêòóàëüí³ äàí³, ùî êîðèñíî äëÿ ïðèéíÿòòÿ ð³øåíü çà îïåðàö³ÿìè.
²íôîðìàö³þ çà êëþ÷îâèìè ñòàâêàìè ðîñ³éñüêîþ ìîâîþ ìîæíà çíàéòè íà ñàéò³ Investing.com.
Ìè ðàäèìî ïåðåä ïî÷àòêîì òîðã³âë³ ïðîéòè êóðñ íàâ÷àííÿ ó ïðîôåñ³éíèõ áðîêåð³â. Êîìïàí³ÿ Àëüïàð³ íàäຠòàêó ìîæëèâ³ñòü òðåéäåðàì-íîâà÷êàì áåçêîøòîâíî íà äèñòàíö³éíèõ êóðñàõ.
Íàä ñïåöïðîºêòîì ïðàöþâàëè:
Àâòîð: Îëåêñ³é Ïèñàðºâ
Ðåäàêòîð: Þð³é Ãóñºâ
Âåðñòêà: Îëåêñ³é Âèøíåâñüêèé
Ìåíåäæåð ïî ðîáîò³ ç ê볺íòàìè: Ìàêñèì Ðèáàëêî
Team Lead: Îëüãà Áàíäóðåíêî
|